体験型AI導入ワークショップ
Booo! AI
恐れから好奇心へ
AIへの不満をぶっちゃけることから始まる3日間
AI活用、ひとりで悩んでいませんか？
「AIを推進しろ！」という上層部からの抽象的な圧力 VS 「AIなんて嫌だ！」と反発する現場
AI推進担当者はその板挟みで疲弊しがちです。
Booo! AIは、技術的な課題だけではなく組織内の感情的な対立も解きほぐすワークショップです。
その対立、乗り越えられます。
AIの組織導入は、単に使い方をレクチャーするだけでは実現できません。
本当に必要なのは、組織の心理的変革です。
Booo!AIは、AIに対する不満や不安を抱えるメンバーに寄り添い、対立を解消する場です。
AI推進担当者が孤立することなく、AIへの不安や期待を本音で語り合いましょう。
Booo!AIワークショップ：
AIとの「心地よい共存」を見つける3ステップ
心理的安全性を創り、本音を語る
参加者が安心して話せる場を作り、AIへの不満や不安をカード化して共有します。
お互いの正直な気持ちを理解し、共感を生み出すことが狙いです。
- アイスブレイク
- AIへの不満をカード化してぶっちゃける
- お互いの正直な気持ちを理解し、共感を生み出す
AIを使ってみる体験
実際にAIツールを使ったハッカソン形式で、AIのできることとできないことを体験。
AIが単なる脅威ではなく、協働するパートナーとなり得ることを実感します。
- 色々使ってみたいAIを洗い出す
- チーム分けをして実際にAIを使ってアウトプットを作る
発表会：人間とAIの役割分担を考える
チームごとにAIを活用したアウトプットを発表し、議論します。
「AIに任せるべきこと」と「人間がやるべきこと」を具体的に考え、未来の働き方を探求します。
- チームごとに考えたAI活用の未来を発表
- 組織的なAI活用についてディスカッション
導入事例：
AIへの不信感を解消して組織の力に
老舗アパレルメーカー A社
課題：デザイン部門と生産部門のAIへの強い不信感。導入に反発し、コミュニケーションが途絶えていた。
結果：ワークショップ後、部門間の相互理解が進み、AI活用の議論が活発化。特にトレンド分析にAIを導入したことで、デザイン開発期間が30%短縮され、市場投入までのスピードが大幅に向上した。
住宅設備メーカー B社
課題：トップダウンのAI導入方針による「やらされ感」。社員が自律的にAIを活用するモチベーションが低かった。
結果：ワークショップを通じて、自身の業務課題をAIで解決するアイデアが続出。顧客対応部門ではFAQチャットボットを、設計部門では画像生成AIを試験導入するなど、自主的なプロジェクトが多数立ち上がった。結果、社員のエンゲージメントが向上し、顧客満足度も改善された。
大手金融サービス C社
課題：各部署が個別にAI導入を進め、ノウハウが共有されず、全社的なAI戦略が描けていなかった。
結果：ワークショップの交流をきっかけに、部署横断のAIコミュニティが自然発生。互いの成功事例や課題を共有する文化が定着し、全社的なAI活用戦略がスムーズに進行。全社のデータ基盤統合に向けた議論も活性化し、経営層からも高く評価された。
Booo!AIが目指す未来
AIを組織に浸透させるには、まず土壌から。
- ① 一緒に熱量高く頑張れる仲間が増える
- ② 組織的にAI活用がしやすい環境作りができる
- ③ AI活用による効率化が実現
AIを敵対視する文化から、挑戦を楽しむ文化へ。その一歩を、Booo!AIと共に踏み出しましょう。
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